主要業(yè)務有海外媒體發(fā)稿,紐約時代廣場廣告,區(qū)塊鏈行業(yè)海外傳播,中英文維基百科創(chuàng)建。
打造品牌、宣傳活動、新產品推廣、軟文章發(fā)布是必要的一步,但媒混戰(zhàn)多年,誰能贏得第一名?從整個市場來看,美通社、朝文通、軟文街、中國商業(yè)電相對較高,媒體資源相對豐富,網絡媒體自身資源有限,這里我們不提。
媒體軟文發(fā)稿看重什么,第一是資源,第二是質量,第三是價格。從鋪天蓋地的資源大戰(zhàn),到如今做服務做品牌,借著互聯網 東風,的競爭越來越激烈,哪個好哪個壞?
1、美通社
美通社是第一家挑戰(zhàn)按字收費的新聞發(fā)布機構。在進入中國市場之前,國內媒體的軟文發(fā)布并沒有形成大規(guī)模的發(fā)布。美通社作為國家庭,將國外先進的宣傳模式引入中國,可以說在一定程度上促進了國內軟文發(fā)布市場的發(fā)展,但復制國外商業(yè)模式并不完全符合國情,朝文通、軟文街等的崛起也對美通社構成了巨大威脅。當然,美通社在海外的發(fā)要好,許多國際品牌也愿意找他們做推廣。
2、軟文街
隨著國內媒體軟文發(fā)布市場的逐漸繁榮,軟文街等發(fā)布機構也逐漸如雨后春筍般涌現。然而,這些有一定的局限性。例如,軟文街主要從事互聯網。一旦品牌需要傳統(tǒng)媒體和網絡媒體的推廣,他們就別無選擇。
3.中國商業(yè)電信
中國的商業(yè)電信類似于軟文街,但它有更多的限制。其主要方向是金融信息,主和企業(yè)集團,資源覆蓋面相對狹窄。
4、朝聞通
中國能與美通社競爭的是朝聞通。雖然朝聞通海外市場的覆蓋面和媒體資源數量不如美通社,但在國內市場,朝聞通的資源渠道并不遜色于其他,擁有2.4萬家國內外媒體和10家。000多名記者,涵蓋五類平面媒體(日報、晚報、商報、都市報、晨報)、專業(yè)及行業(yè)媒體、全國網絡媒體、地方信息港、專業(yè)網絡門戶等。多元化的媒體優(yōu)勢非常明顯。更重要的是,朝文通的定位是貼近百姓,不僅是服務,更是價格。與其他發(fā)布平臺相比,朝文通明顯更劃算。與自己的定位有很大關系。